爱慕股份603511）9月14日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年9月13日接受7家机构调研，机构类型为其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍： 主要交流内容：

　　（1）品牌矩阵方面：公司针对不同的消费需求对象、需求维度、需求场景等，从产品研发、品牌建设、渠道运营等多角度进行布局，形成“爱慕”（AIMER）、“爱慕先生”（AIMER MEN）、“爱慕儿童”（AIMER KIDS）、“兰卡文”(LA CLOVER)、“爱美丽”(IMIS)、“乎兮”（HUXI）、“彳亍”（ROAD）、“皇锦”（EMPERORIENT）等品牌矩阵；

　　（2）研发方面：公司持续加强基础研究，努力探索科技前沿，推动创新升级与产业长期可持续发展。截至2023年6月30日，公司累计获得近400项专利；主导和参与制定国家标准5项、行业标准19项、团体标准14项。2023年在爱慕品牌30周年之际，爱慕发布新的好内衣标准-爱慕人体美学内衣，核心是：健康、舒适、有型；

　　（3）供应链方面：公司持续聚焦品牌差异化需求，推动数智化工具赋能，针对不同品牌产品材质、设计、工艺特征、生产方式、销售特征，优化适配的供应链实现方式，推出小单快反，不断提升产品供应的智慧、精准与高效;

　　（4）营销网络建设方面：公司建立了以消费者为中心的、规模化的全渠道营销网络，全面覆盖线上及线下渠道，其中线下渠道以直营为主，线上渠道以天猫、唯品会、抖音、自建官网为主，打造全渠道、全零售的主动营销优势。

　　答：公司线%左右，基本在国内，境外有十几家店。线家经销店。目前线%左右，线上销售占比排名靠前的是天猫、唯品会、京东、抖音以及公司官网。

　　公海赌赌船jcjc710

　　答：疫情结束后，顾客消费从线上回归到线下，实体店的店效比疫情期间好，但同时平台电商发展趋缓。疫情期间，公司坚持有质量的增长，不依靠频繁打折做业绩，今年继续坚持提升效益，我们对渠道策略主动进行了调整，实施线）一体化的策略，这是全渠道的一体化，包括品牌调性一致、营销一致、价格一致、服务体验一致。

　　答：公司家居服和保暖衣品类优势大，市场认可度高，且在北方市场占有率高，天气转凉后保暖衣销售增加，临近过年北方市场对保暖衣、家居服、红品的需求也会增加，所以呈现一、四季度业绩更好的状态。今年接下来公司将在存量优化上做更多工作，在全渠道一体化上做更多工作，争取更多的效益。

　　答：公司按照业务规划来进行管理，通常投入期品牌净投入控制在合理范围内，确保公司整体良性发展。公司通过年度经营计划管理投入期品牌的投入额度，并对新品牌运营过程及结果进行评估，滚动决策。

　　答：公司是想让自己的团队形成这些能力，但可能要经历一段学习和成长的过程。我们也在考虑通过员工创业、创新创业机制等措施，争取引进新思路、新创意。

　　答：公司提升效率的空间比较大。首先是专注于提升店效；线下渠道优化，撤并低效渠道，优化和新开优质渠道；借助线上线下全渠道的新零售模式发力，主动控制促销活动，提升营销投入产出；向内求，在人员、管理上提高效率；在大供应链整体效率上挖掘潜力。

　　答：公司通过30年的发展，形成了一个以爱慕品牌为核心的主赛道，以及彳亍、乎兮构成的新消费赛道，还有爱慕健康、皇锦、爱慕女人会等品牌组成的生态业务赛道，建设和完善了全渠道全零售营销体系，以及具有行业比较优势的研发和供应链系统。公司未来的战略方向简洁清晰，做强做精做大主赛道，筑牢爱慕的根基，持续培育生态业务，赋能推进新消费新赛道，争取跑出第二增长曲线。 公司人才发展和体制机制的创新是事业发展的保障，我们今年推出了限制性股票激励计划，在生态业务上推动员工跟投的创业模式等，提升组织的活力，激发员工持续的创造力和战斗力！爱慕的发展观是坚持品牌长期发展，通过公司管理的持续精进，不断为投资者创造价值;

　　投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才用户体验计划

　　不良信息举报电话举报邮箱：增值电信业务经营许可证：B2-20090237