超市集团的总经理惠辛格（ Marcel Huizing ）表示：“这是一项冒险的行动。我们确信今年秋季和冬季将大幅增加成本，不过，我们会处理好这件事。”

　　这个超市集团是在超市专家莫尔斯（Paul Moers）发出建议的一周后发布这项消息的。莫尔斯建议荷兰超市联合起来，一起一揽子冻结 20 到 30 种基本商品价格，要比这些商品目前在货架上的最低价格还要低 10%。

　　惠辛格：我听说过，但我们的想法与此不同。我们已经为此准备了很长时间。我们定价的产品范围比莫尔斯的计划要广泛得多。想想我们自己品牌的日常用品，比如面包、香蕉、710公海赌船水、女性卫生用品、意大利面、米、宠物食品、清洁纸巾、卫生纸等等。

　　让我再明确一点，我们首先没有提高价格，而是现在冻结价格，我们使用的是今年早些时候的价格。我们不提高价格来吸收未来的成本增加。这些不再是我们的客户、供应商、农民和园艺主的责任，很多事情都在向我们袭来，这样，面包会变得更贵。而这些成本，取决于期货市场。由于价格的波动，我们并没有采购这样的产品。”

　　记者：已经有很多荷兰人无法或几乎无法维持生计。能源和燃料是巨大的成本，而且这些价格将会上涨。这是不是太晚了吗？

　　惠辛格：根据消费者协会的说法，我们已经是市场上最便宜的了。我们还尽可能降低价格，但我们的成本也高出了 20% 到 30%。我们已经吸纳了大部分，停止了电视广告。此外，不再通过同时购买多种商品时才提供折扣的促销活动来吸引顾客。许多顾客不再有钱，目前，已经可以通过只购买一种商品就能获得折扣。我们也没有任何储蓄促销或其他忠诚顾客的奖励系统，因为这实际上促使顾客花钱。我们更愿意投资于更低的价格。

　　记者：在这种情况下，保持价格不变，这不是采取冻结价格而不是降低价格的方式，出现价格战吗？

　　惠辛格：我们并不反对价格战，但我们现在并不在寻找价格战。在目前的市场条件下，冻结商品价格相当于降低市场价格，正如我们两年前所做的那样，因为成本一直在上涨。我们的出发点始终是，顾客应该能够以实惠的价格，在我们这里购物。

　　惠辛格：我们当然不会在 1 月 1 日立即恢复提价。这取决于市场，市场非常活跃。我们现在定价的产品可以通过货架标签识别。此外，我们现在正在完成一项工作程序，在这个程序中，我们将廉价产品放置在与眼睛齐平的位置，而不再放在底部的架子上。我们也尽力在这方面帮助顾客。