3月9日晚间，时尚集团董事长兼总裁刘江不幸去世，享年62岁。消息发布后，多位演艺业人士，如章子怡、许晴、李冰冰等，发文悼念。目前，时尚传媒集团传媒旗下已经拥有14本杂志品牌，包括《好管家》、《座驾》、《男人装》、《时尚新娘》和《罗博报告》等。

　　上个月，德国著名服装设计师、人称“老佛爷”的卡尔拉格斐去世；昨天（3月9日），中国也失去了一位在时尚行业举足轻重的人物时尚集团董事长兼总裁刘江。

　　3月9日晚间，时尚集团官方微博发布消息，时尚集团董事长兼总裁刘江因病不幸于2019年3月9日在北京去世，享年62岁。

　　26年前，刘江与友人共同创办《时尚》杂志，这是中国时尚化杂志的雏形。从一间小四合院出发，历经风风雨雨，如今的时尚集团已成为参天大树，成为中国最大时尚全媒体集团。

　　数据显示，到2012年，整个时尚的年营收已经达到十几亿元的规模，《时尚》连续被评为中国最有价值的500个品牌之一。

　　刘江逝世的消息发布后，多位演艺业人士，如章子怡、许晴、李冰冰等，发文悼念。

　　影视界甚至传媒界多位创业者、资方大咖等也纷纷发文表示受过刘江的鼓励和帮助，“谢谢您当年热心的鼓励”，某电视台主持人在朋友圈发文。

　　资深影视制片人，音乐制作人，烽云传媒CEO张清源向每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者回忆：“虽然与刘总谋面次数不多，但在烽云早期发展过程中，刘总不仅给了我很多创业的告诫和指导，同时还在资金、资源上真金白银支持我和烽云公司。此情其景历历在目，虽时隔几年不敢忘怀。总结刘总个人感受：乐善好施、长者楷模。”

　　另一位舞台女主持也向记者表示：“我第一次上台表演，磕磕绊绊地很不熟练，没想到下台后收到了刘江总亲自发来的鼓励，说年轻人继续加油”

　　1956年9月14日，刘江出生于北京。他自幼聪敏，勤奋好学，做过知青，当过教师，1985年，加入《中国旅游报》担任编辑、记者。凭借扎实的文字功底和专业能力，刘江先后负责该报文学副刊和新闻版采编及月末版的创办。

　　1993年，刘江在当时的上级主管单位支持下，与吴泓等人共同创办了中国第一本高档生活消费类期刊《时尚》杂志，并将其服务目标锁定在生活率先美好起来的崭新群体白领阶层。刘江担任《时尚》杂志社副社长兼副总编辑，其“独立核算，自负盈亏，自我积累，自我发展”的16字方针，开启了时尚发展的新篇章。刘江曾在采访中回忆说：

　　我们有一个简单的梦想，让中国人生活得更美好，与其他新富人相比，白领阶层收入虽不算最高，但他们的整体素质较高。因此，我们将白领阶层作为主要的塑造对象。

　　多年后，有人评说，刘江他们当年的一小步，开启了中国期刊界的一大步。“我永远也不会忘记创刊时的艰难，这艰难不仅包括没有资金、没有经验、没有背景、很少被人理解，以及生活的压力和必须放弃已有的一切的风险”刘江回忆当时，形容自己和伙伴们是“三无”人员。

　　从《时尚》刊名的拟定，到双封面倒翻的创意，从杂志栏目的编排，到纸张克数的斟酌，从组稿线索的分析，到广告刊例的措辞，从招聘员工的口号，到与房东洽谈租金的分期支付，几乎所有的工作都是亲力亲为，从头学起。所有人都是骑着自行车风里来雨里去，所有的办公桌椅都是借来的，全体人员的第一台电脑是朋友帮助攒的一台486

　　对那段创业之难，刘江历历在目，并强调时尚“是在我们骑着自行车的风尘仆仆中壮大的”。

　　在激烈的市场竞争中，时尚传媒摸索出一套独创的运作模式，目前主办、合作、代理的时尚系列刊物的总数已达12本。《时尚》也成为第一本以广告为主要营收和第一本自办发行的高档杂志，第一年就实现收入20万元。从第5期起，《时尚》全部改为彩印，成为名副其实的高档杂志和中国期刊界快速崛起的新势力。

　　除了在国内做得风生水起，刘江还具备国际视野。1998年，《时尚》杂志社在美国国际数据集团公司（IDG）的协助下，与美国赫斯特（HEARST）出版集团达成了合作计划，从此开始了《时尚》杂志的国际化道路，陆续合作出版了时尚最重要的三本大刊:《时尚COSMOPOLITAN》、《时尚芭莎HARPERSBAZAAR》以及《时尚先生ESQUIRE》。

　　过去多年来，刘江领导时尚传媒举办了各式多样的跨领域活动，“我不再定位自己是平面媒体出版人，甚至可能不再是媒体人。”在此逻辑之下，时尚除了继续做杂志、新媒体、发行公司，也投资电影、电视、话剧、图书公司进而做足媒体业务，从时尚文化的传播者向“时尚产业全方位服务商”乃至方案解决和产品生产商转型，并且喊出口号，要把时尚的“媒体”两个字拿掉。

　　1993年，当时市面上杂志普遍定价不超过1元。可是，从北京东单西裱褙胡同的一座平房小院里出来的《时尚》却敢标10元的高价，当时看来，仿佛是个“国际玩笑”。刘江本人也没有想到，这本杂志未来会打开如此广大的市场。

　　经过26年，一本杂志已经发展成了集团。目前，时尚传媒集团传媒旗下已经拥有14本杂志品牌，包括《好管家》、《座驾》、《男人装》、《时尚新娘》和《罗博报告》等。

　　刘江提出的看法是，每本杂志、每个项目都像一颗葡萄。集团的资源就像葡萄的根茎，给葡萄输送养分，每一颗葡萄长多大不受限制，但如果长不大甚至长坏掉，集团也不会违背自然规律，人为挽救。

　　这种“葡萄理论”严苛地近乎残酷。媒体曾经报道过，在时尚集团，每月第一周的周一例会都是“黑色星期一”。会上，各杂志的出版人要依据上月业绩表现依次发言，这样的会议一般为6个小时，最长能到8个小时。因为业绩不好，被排到最后发言的人有时甚至会在会上大哭。“背靠时尚这棵大树，实际上特别不好乘凉。既要应对外面的竞争，又要面对内部的你追我赶。”一位主编曾经感叹。

　　正所谓打败康师傅的不是统一，而是美团；打败绿箭的不是炫迈，而是微信。移动互联网的出现颠覆了人们的阅读习惯、消费习惯。半本是广告的时尚杂志，也被文本轻快、叙述个人化、一天一条推送的时尚KOL自媒体们侵蚀地盘：

　　2017年底，《悦己SELF》杂志、网站和APP业务关闭。捧红了杨幂的高中女生时尚鼻祖《瑞丽时尚先锋》宣布停刊。《伊周》也宣布只以新媒体形象出现，曾倒下的《费加罗》现在则靠着和《精品购物指南》合体才起死回生

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　　早在2010年，刘江就提出数字化转型。去年，他又对时尚集团进行了全新的战略升级：他提出时尚集团要从“出版时代”正式跨入“出品时代”。时尚集团的业务也不再仅仅是内容制造，而是要赋能产业，“时尚将融合进一切产业，也推动一切产业向时尚出发。”

　　在刘江看来，中国企业经过前期的大步狂奔，到了今天，需要提升的品牌竞争力，大多跟审美有关、跟内容有关。而这个“感性竞争力”，才是品牌之间最难捕捉、最难突破的差距。

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