前已正式接过新希望六和股份公司“大旗”的刘畅现年34岁。新希望六和股份有限公司2013年一季报显示，刘畅直接持有上市公司股票约107.77万股。2006年，胡润首次发布女富豪榜，刘畅以26岁的芳龄成为中国最年轻女富豪，当时身家25亿元，排名第9；在2012年的胡润少壮派富豪榜，刘畅以109亿元财富位居4位。

　　虽然李再春依然持有海特高新8194.50万股股份，占总股本24.32%，但他于2008年卸任后，其大儿子李飚顺利接任海特高新董事长一职，持有806万股股份。

　　虽然目前宏达股份董事长已经由杨骞担任，但刘沧龙之子刘军依然位列董事一席。刘军于2004年西南财经大学工商管理系本科毕业后，便在四川宏达(集团)有限公司贸易事业部副总经理，现任四川宏达(集团)有限公司董事局董事、总裁。

　　陈国为四川圣达集团有限公司董事、副总裁，曾任四川圣达实业股份有限公司董事；而陈学容曾任四川圣达焦化有限公司董事、总经理、副总经理。

　　浪莎股份控股方浪莎集团持有其42.48%股份，而浪莎集团由翁关荣、翁荣金、翁荣弟三人控股。担任浪莎股份副总经理的翁晓锋，没有在上市公司持股。

　　现年38岁的宋睿目前是新都化工股份有限公司的副董事长兼总裁，持股14731.32万股他与身居新都化工公司董事长母亲牟嘉云联手在资本市场展开的种种行动曾一度被媒体所津津乐道，“母子富豪”也成为外界给予牟嘉云和宋睿的代名词之一。

　　利君股份2013年一季报显示，董事长何亚民之女何佳持有公司股票14040万股，占总股数比为35.01%。以利君股份23日收盘价14.87元计算，何佳所持有的上市公司股票市值超过20亿元，她被认为是四川省内身家仅次于刘畅的第二大女富豪。

　　江山的父亲江昌政是升达林业产业股份有限公司主要创始人，也是公司现任董事长、党委书记及控股股东、升达林产工业集团有限公司董事。作为升达林业正牌“少东家”与现任董事、总经理，江山并在控股股东升达集团担任董事。

　　红旗连锁于去年9月正式登陆A股，曹曾俊持有红旗连锁1230万股股份，持股比例为6.15%，他同时还在公司担任副董事长、副总经理及董事会秘书职务。

　　作为“输液大王”刘革新的儿子，1984年生的刘思川放弃了自己“考古学家”的梦想，本科毕业后便出国留学，取得硕士研究生学历后在科伦药业任职。

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　　虽然王云露目前还未持有公司股份，但从2009年8月开始，她就正式进入四川国栋建设股份有限公司任副总经理一职。2011年12月起至今，任公司第七届董事会董事兼总经理。

　　作为第二代企业管理者，刘畅也许没有刘永好了解这个行业，但她具有更大的国际视野

　　据《新商务周刊》报道，2013年5月22日，是刘畅注定会铭记的一天。这一天，她接过父亲刘永好的担子，身份正式变更为新希望六和股份有限公司董事长。

　　刘畅今天所走上的道路，不是一朝一夕铺就。在正式站到台面上之前的人生，既包含刘永好的规划，也有刘畅自己的选择。

　　1980年出生的刘畅14岁就被送到美国求学，4年不到，她坚持回国，在父亲的建议下进入北大攻读国际MBA，同时在北京广泛接触企业界名流，拜师学艺。

　　刘畅第一次公开亮相，是在2011年的全国“两会”期间。这个名字出现在公共视野中，大家并不熟悉。事实上，早在2002年，刘畅就已进入新希望。在被媒体称为“雪藏”的这十年中，她以“李天媚”的名字低调地历练。可以查到的公开履历是，2002年到2003年，刘畅在四川新希望农业股份有限公司任办公室主任；2003年到2004年，任新希望乳业控股有限公司办公室主任；2004年开始担任四川南方希望有限公司董事、副总经理。其间，刘畅也曾萌生过自己创业的想法，刘永好拿出150万元为她在成都春熙路上开了一家饰品店，后因经营不善倒闭。最终，刘畅又回到了家族企业。

　　2011年6月17日，刘畅高调就任新希望集团团委书记。团委成立仪式开始前，刘畅先给略显倦态的到场人员玩了一个游戏：她拿出三个毛线球，由三个位于第一排的人抓紧线头向后扔线球，接到线球的人抓紧毛线继续再把线球扔出去，直到背景音乐结束。一时间，只见红、橙、粉三色线球在场内穿梭飞行，三色毛线顷刻织成了一张大网，将会场的每个人都罩在其中。“三色线联结着每个人，不分身份和地位，我们都在一个网里。”刘畅给这个小小游戏赋予了深刻的哲理。

　　在成为新希望董事长之前，刘畅拥有另外一个董事长的头衔，即新希望集团在新加坡设立其海外投资公司总部董事长。

　　对于企业未来的发展，刘永好与刘畅没有太多分歧，他们都坚持“养猪”，只不过刘畅想要更时尚地养猪。“如果能够把养猪这个行业，把饲料这个行业，也做得时尚，让以后大学毕业生，很多人想来农村了，我觉得这是一个真正时尚的念头。”刘畅在2012年中国企业领袖年会上说。

　　刘畅明白自己的重要使命是“带领企业走上规范化的国际市场，为中国打造品牌”。据悉，5月22日“交班”，公司首次董事会讨论的一个大关键词即是“国际开发”。

　　有着多年海外求学经验和国际化视野，在企业的不同岗位上历练，与企业的发展一同成长—刘畅的人生，称得上是典型的创二代样板。有媒体将此称为“立储君”的过程。

　　对于企业的家族传承，一位熟识刘永好的业内人士曾解释为“有家族烙印的现代企业和家族企业应该是两码事”。前者在自身运营的稳定性上是有优势的，“因为家族的烙印有时候能提供一种独特的向心力，但另一方面，家族的力量又受到现代企业制度的制约”。

　　刘畅对自己的认识也很明晰：“我爸爸是一个对这个行业非常懂的人，他懂的程度让一些经理人都感到吃惊和畏惧。但我认为，作为第二代企业管理者，需要更多地发挥经理人各自的长处，用管理制度使他们的长处结合起来。”

　　两年前，刘永好曾对女儿明确说过：“不管你接班，还是做你想做的事情，只要你幸福就好。”或许，刘畅已把对事业的追求视为幸福。